热头条丨职务和职称的区别_职务和职称的区别

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(资料图)

职务和职称的区别

一，定义不同：

①职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称；

②职称最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号。

二，反映内容不同：

①职务是一组重要责任相似或相同的岗位，随着语义的拓展职位亦有此意思；

②职称是反映专业技术人员的技术水平、工作能力的标志。

三，评聘分离：

①聘任的岗位称之为“专业技术职务”，简称职务；

②专业技术人员的水平则以“专业技术职务任职资格”来标识，简称职称。

(PS：你理解得挺正确的，一个人的职称可以是副教授、助教，而职务也可以是副校长)

扩展资料：

职称（ProfessionalTitle）最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力的标志。随着社会发展的需要，逐步产生了对专业技术人员的水平评价与聘任岗位相分离的需要，即“评聘分离”，职称的概念也相应发生了变化。

聘任的岗位称之为“专业技术职务”，简称职务；而专业技术人员的水平则以“专业技术职务任职资格”来标识，简称职称。

职务分析：

是一项技术性很强的工作，需要周密的准备，同时还需要具有与组织人事管理活动相匹配的科学操作程序。

准备阶段。职务分析的准备阶段主要是确定职务分析的目的，组建工作小组等，具体内容如下：

1.明确职务分析的目的。职务分析的目的不同，具体的信息收集内容及其组合也不同。因此，进行职务分析首先要明确目的，有的放矢。

2.建立职务分析小组。小组成员通常由分析专家组成。所谓分析专家，是指具有分析专长，并对组织内各项职务有明确概念的人员。一旦小组成员确定之后，赋予他们进行分析活动的权限，以保证分析工作的协调和顺利进行。

3.明确分析对象。为保证分析结果的正确性，应该选择有代表性、典型性的职务，如果在次要、无代表意义的职务上纠缠不清，必然浪费大量财力、物力和时间。

4.建立良好的工作关系。为了搞好职务分析，还应该做好员工的心理准备工作，建立起友好的合作关系。

参考资料：

百度百科-职务

百度百科-职称

职位、职务、职称的区别？

职位、职务、职能与职称的区别就在于组成形式以及职能不同，具体的含义如下。

职位：它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。

职务：职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职（国家主席等）到办事员级（办事员）划分各种级别。公司中的职务体系来源于国企行政职务划分，因此，科员，主任，经理，总经理称呼等原则上对应职务，随着语义发展，职位亦有此意思。

职称：职务的名称，通常指技术职务的名称。理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力的标志。

随着社会发展的需要，逐步产生了对专业技术人员的水平评价与聘任岗位相分离的需要，即“评聘分离”，职称的概念也相应发生了变化。以上就是三者之间的区别。

扩展资料：

职务与职称，有时有重叠。比如经济师、会计师，有的人他本身的技术职称是经济师或者会计师，但又被供职的单位任命为经济师，或会计师，这样，他既是行政职务，又是技术职称。

相反，如果是本人经济师，没有被供职单位聘用为行政上的经济师，那就只能是纯粹意义上的技术职称。

参考资料来源：

百度百科-职务